Klarheit für Kirchen und kirchliche Organisationen
Wenn vieles zu viel wird, braucht es
klare Entscheidungen.
Wir helfen kirchlichen Teams, Aufgaben zu sortieren, Verantwortung zu klären und gemeinsam einen nächsten Schritt zu finden.
Für das Gespräch mit Ihrer Leitung oder Ihrem Gremium.
Vielleicht kennen Sie das
Vieles ist wichtig. Aber nicht alles ist gleichzeitig möglich.
Neue Aufgaben kommen hinzu, während bestehende Angebote weiterlaufen.
Im Alltag bleibt häufig offen, wer entscheidet oder Verantwortung übernimmt.
Ein Thema wurde bereits mehrfach besprochen. Ein tragfähiger nächster Schritt ist dennoch nicht entstanden.
Viele Menschen bringen sich mit großem Engagement ein. Gerade deshalb fällt es schwer, etwas zu verändern, zu bündeln oder bewusst nicht mehr weiterzuführen.
Das sind keine ungewöhnlichen Situationen. Und sie verlangen nicht automatisch nach einem großen Veränderungsprogramm.
Manchmal braucht es zunächst einen guten Blick von außen, die richtigen Fragen und einen Raum, in dem die Beteiligten gemeinsam sortieren können.
Drei konkrete Einstiege
Wo würde Ihnen gerade etwas mehr Klarheit helfen?
Sie müssen noch nicht wissen, welches Angebot am besten passt.
Im ersten Gespräch schauen wir gemeinsam, welcher Einstieg zu Ihrer Situation passt.
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Wenn zu viel gleichzeitig läuft
Aufgaben und Angebote sichtbar machen, Prioritäten klären und Freiraum für das Wesentliche schaffen.
Das kann danach klarer sein
Was soll erhalten bleiben?
Was kann gebündelt oder angepasst werden?
Was darf pausieren oder enden?
Wo soll wieder Zeit und Aufmerksamkeit entstehen?
Möglicher Einstieg
Halbtägige Klärungswerkstatt
Vier bis zehn Beteiligte
Vor Ort oder zweimal zwei Stunden digital
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Wenn Verantwortung unklar bleibt
Erwartungen, Verantwortung und Entscheidungsräume zwischen Hauptamtlichen und Freiwilligen nachvollziehbar klären.
Das kann danach klarer sein
Wer entscheidet?
Wer wirkt mit?
Wer übernimmt welche Aufgabe?
Welche Übergaben und Absprachen werden benötigt?
Möglicher Einstieg
Zweistündige Rollenklärung
Vier bis acht Beteiligte
Digital oder vor Ort
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Wenn ein konkreter Fall feststeckt
Eine Situation strukturieren, unterschiedliche Sichtweisen sortieren und einen nächsten tragfähigen Schritt bestimmen.
Das kann danach klarer sein
Was ist der Kern des Falls?
Was sind Fakten, Annahmen und offene Fragen?
Welche Handlungsoptionen bestehen?
Wer übernimmt welchen nächsten Schritt bis wann?
Möglicher Einstieg
90-minütige Fallwerkstatt
Drei bis sechs Beteiligte
Digital oder vor Ort
Ihr Anliegen passt nicht genau dazu?
Sie müssen Ihre Situation nicht in ein fertiges Format pressen.
Diese drei Angebote sind unsere häufigsten Einstiege, aber keine starren Schubladen.
Auch wenn Sie einen Klausurtag, einen moderierten Klärungsprozess oder eine Begleitung über mehrere Schritte suchen, schauen wir gemeinsam, was zu Ihrer Situation passt.
Was JITRO ermöglicht: gemeinsam Klarheit schaffen
Erst sortieren. Dann entscheiden,
was wirklich weiterhilft.
JITRO bringt keine fertige Blaupause mit. Wir beginnen bei der konkreten Situation, die Sie und Ihr Team gerade beschäftigt.
Gemeinsam machen wir sichtbar, was im Kern ansteht, welche Perspektiven berücksichtigt werden müssen und wo Verantwortung oder Entscheidungswege noch nicht klar sind.
Am Ende soll kein weiteres Papier entstehen, das im Alltag liegen bleibt. Es soll klarer sein, was als Nächstes geschieht, und wer dafür Verantwortung übernimmt.
Klarheit
Was ist tatsächlich das Thema, und was gehört nicht dazu?
Verantwortung
Wer entscheidet, wer wirkt mit und wer übernimmt den nächsten Schritt?
Handlungsfähigkeit
Was kann konkret vereinbart, ausprobiert oder bewusst nicht weitergeführt werden?
Arbeitsweise: so beginnt die Zusammenarbeit
Sie bringen die Situation mit.
Wir helfen beim Sortieren.
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Im Kontaktformular beschreiben Sie in wenigen Sätzen, was Sie und Ihre kirchliche Organisation gerade beschäftigt.
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In einem kostenfreien 30-minütigen Gespräch stellen wir Fragen, um die Situation und den Kontext besser zu verstehen.
Das Gespräch findet nach Wunsch per Video oder Telefon statt. Je nach Schwerpunkt sprechen Sie mit spezialisierten Beraterinnen und Beratern.
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Wir sagen Ihnen offen, ob und wie JITRO sinnvoll unterstützen kann.
Wenn eines der drei Angebote passt, erhalten Sie einen verständlichen Vorschlag zu Ablauf, Beteiligten, Ergebnis und Kosten.
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In der gemeinsamen Arbeit entsteht Klarheit darüber, was im Kern ansteht, wer Verantwortung übernimmt und welcher nächste Schritt im Alltag tatsächlich möglich ist.
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Wenn es sinnvoll ist, schauen wir nach einem vereinbarten Zeitraum gemeinsam darauf, was funktioniert hat, was angepasst werden sollte und wo noch Klärungsbedarf besteht.
Aus einem kompakten Einstieg kann später eine längere Begleitung entstehen. Das muss aber nicht von Beginn an entschieden werden.
Beispiel / So unterstützen wir Sie
Fokus und Entlastung
Wenn nicht mehr alles weiterlaufen kann
Fortlaufend kommen neue Aufgaben hinzu, während bestehende Angebote weiterlaufen. Vieles ist wichtig, doch Zeit, Personal und Aufmerksamkeit reichen nicht mehr für alles.
Gemeinsam machen wir Aufgaben und Angebote sichtbar, entwickeln nachvollziehbare Kriterien und klären, was erhalten, gebündelt, angepasst, pausiert oder beendet werden kann.
Das entsteht
eine geordnete Übersicht der Aufgaben und Angebote
gemeinsam getragene Kriterien für Prioritäten
konkrete Entscheidungen oder Prüfaufträge
Verantwortliche für die nächsten Schritte
erste Entlastung
ein bewusst geschaffener Freiraum
Empfohlener Rahmen
vier Stunden vor Ort oder zweimal zwei Stunden digital
vier bis zehn Beteiligte
kurze Auftragsklärung mit ein bis zwei verantwortlichen Personen
Vorbereitung anhand einer Aufgaben- und Angebotsübersicht
45-minütige Reflexion nach etwa vier Wochen
Beispiel / So unterstützen wir Sie
Rollenklärung
Wenn Verantwortung unklar bleibt
Es ist bekannt, wer an einer Aufgabe beteiligt ist. Unklar bleibt jedoch, wer entscheidet, mitwirkt, berät, ausführt oder informiert wird.
Wir machen Erwartungen und tatsächlich gelebte Verantwortung sichtbar. Anschließend klären wir Entscheidungsräume, Schnittstellen und Übergaben.
Das entsteht
eine verständliche Rollenübersicht
sichtbar gemachte gegenseitige Erwartungen
geklärte Entscheidungsräume
nachvollziehbare Schnittstellen und Übergaben
konkrete Vereinbarungen für die Zusammenarbeit
Empfohlener Rahmen
zweistündige moderierte Klärung
vier bis acht Beteiligte
digital oder vor Ort
kurze Vorbereitung mit der verantwortlichen Person
einfache Vorabfrage zu Rollen und Erwartungen
optional 30 Minuten Reflexion nach etwa vier Wochen
Beispiel / So unterstützen wir Sie
Fallwerkstatt
Wenn ein konkreter Fall feststeckt
Ein Thema wurde mehrfach besprochen. Gespräche wiederholen sich, Fakten und Annahmen vermischen sich oder Zuständigkeiten bleiben diffus.
In der Fallwerkstatt beschreiben wir zunächst die Situation, bestimmen gemeinsam den Kern des Falls und machen Handlungsmöglichkeiten und Entscheidungswege sichtbar.
Das entsteht
ein gemeinsam geklärter Fallkern
eine Trennung von Fakten, Annahmen und offenen Fragen
realistische Handlungsoptionen
ein nächster tragfähiger Schritt
eine benannte Verantwortung
ein konkreter Zeitrahmen
Empfohlener Rahmen
90 Minuten
drei bis sechs Beteiligte
digital oder vor Ort
kurze schriftliche Fallbeschreibung
kompakte Dokumentation des Ergebnisses
optional 30 Minuten Reflexion nach zwei bis vier Wochen
Sie sehen: von einer einzelnen Klärungsfrage bis zur Begleitung von Veränderungen: JITRO unterstützt Sie auch bei strategischer Ausrichtung, Führung, Zusammenarbeit und der Entwicklung neuer Angebote.
Entdecken Sie, bei welchen weiteren Anliegen wir Sie begleiten können.
Die Begleitung im Überblick
Weitere Möglichkeiten der Begleitung.
Eine erste Orientierung
Die richtigen Fragen.
Manchmal lässt sich eine Situation schon besser verstehen, wenn man ihr die richtige Frage stellt. Nehmen Sie sich einen Moment und schauen Sie, welcher Gedanke bei Ihnen hängen bleibt.
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Welche Aufgabe oder welches Angebot bindet viel Kraft, obwohl noch nicht geklärt ist, ob es in dieser Form weitergeführt werden sollte?
Das weist auf: Fokus und Entlastung
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Bei welcher Aufgabe ist bekannt, wer mitarbeitet, aber nicht eindeutig, wer entscheidet, berät, umsetzt oder informiert werden muss?
Das weist auf: Rollenklärung
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Welcher Fall wurde schon mehrfach besprochen, ohne dass daraus eine tragfähige Entscheidung oder ein nächster Schritt entstanden ist?
Das weist auf: Fallwerkstatt
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Notieren Sie einen Satz:
„Mehr Klarheit brauchen wir gerade bei …“
Sie müssen die Situation noch nicht vollständig verstanden oder bereits einem Format zugeordnet haben. Diesen Satz können Sie einfach in unser erstes Gespräch mitbringen.
Interview
Was uns bewegt und was wir möglich machen möchten.
Welche Fragen werden für kirchliche Organisationen künftig wichtiger?
Im Gespräch mit Carola Birk geben Roman Ecker und Thomas Walter Einblicke in ihre Beweggründe für JITRO und ihren Blick auf neue Möglichkeiten.
Warum JITRO? Eine erfahrene Außenperspektive
Verantwortung ordnen, ohne sie zu übernehmen.
Der Name JITRO bezieht sich auf eine Überlieferung aus dem Buch Exodus.
Jitro erkennt, dass zu viele Aufgaben und Entscheidungen bei Mose zusammenlaufen. Er hilft ihm, unterschiedliche Aufgaben zu erkennen, Verantwortung sinnvoll zu verteilen und Entscheidungswege neu zu ordnen.
Dabei übernimmt Jitro die Führung nicht selbst.
Dieses Verständnis prägt auch unsere Arbeit: Wir bringen eine Außenperspektive ein, stellen Fragen, machen Zusammenhänge sichtbar und schaffen einen klaren Rahmen.
Die Entscheidungen bleiben bei den Menschen, die in Ihrer Organisation Verantwortung tragen.
Unser Team. Wer Sie begleitet
Mehrere Perspektiven.
Ein gemeinsamer Blick auf das Wesentliche.
Unser Team kennt kirchliche Wirklichkeit von innen, und ergänzt eine erfahrene Außenperspektive aus Strategie, Organisationsentwicklung und Umsetzung. Gemeinsam verbinden wir kirchliche Anschlussfähigkeit mit einem klaren Blick auf Verantwortung, Entscheidungen und den nächsten machbaren Schritt.
Roman Ecker
Kirchliche Wirklichkeit verstehen und gute Klärungsräume schaffen
Roman Ecker ist Diplom-Religionspädagoge, Supervisor und Coach (DGSv). Seit 2018 leitet er die Katholische Erwachsenenbildung Hohenlohekreis e. V. im Kloster Schöntal.
Er kennt kirchliche Organisationen, ihre Sprache und ihre besonderen Spannungsfelder aus der täglichen Praxis.
In JITRO bringt Roman seine kirchliche Feldkenntnis, seine theologische und pädagogische Perspektive sowie seine Erfahrung als Supervisor und Coach ein.
Wenn Gespräche festgefahren sind, verbindet Roman seine kirchliche Feldkenntnis mit seiner Erfahrung als Supervisor. Er hilft, unterschiedliche Wahrnehmungen auszusprechen und zu klären, welcher Rahmen eine weitere Verständigung ermöglicht.
Gründer
Thomas Walter
GründerStrategie verständlich machen und in konkrete Schritte übersetzen
Thomas beschäftigt sich seit vielen Jahren mit der Frage, wie Organisationen auch unter schwierigen Bedingungen orientiert und handlungsfähig bleiben.
Er verbindet Erfahrung in Strategie, Produktentwicklung, Design Thinking, OKR und zeitgemäßer Führung.
In JITRO richtet Thomas seinen Blick vor allem auf Prioritäten, Entscheidungswege und die Übersetzung strategischer Fragen in konkrete nächste Schritte.
Bei neuen Ideen richtet Thomas den Blick darauf, welche Annahmen zunächst geprüft werden sollten. Er unterstützt dabei, einen überschaubaren Versuch zu planen und die Erfahrungen für die weitere Entscheidung zu nutzen.
Kristina Muth
Neue Perspektiven öffnen und Veränderung ins Handeln bringen
Kristina begleitet seit mehr als 20 Jahren Menschen, Teams und Führungskräfte in mittelständischen Unternehmen und internationalen Konzernen durch Veränderung.
Sie hat eine Innovation Academy aufgebaut und geleitet und verbindet Erfahrung in Strategie, Design Thinking, Lean Startup, OKR, Führung und Coaching.
In JITRO bringt Kristina besonders die Perspektive der Menschen ein, für die ein Angebot gedacht ist.
Sie unterstützt Teams dabei, ihre Annahmen durch Gespräche zu prüfen und gemeinsam erste Möglichkeiten zu entwickeln und zu erproben.
Beraterin
Zusammenarbeit klären und Teams ins gemeinsame Handeln begleiten
Sandra begleitet Teams und Organisationen dabei, auch in Veränderung klar, selbstorganisiert und gemeinsam handlungsfähig zu bleiben.
Sie verbindet Erfahrung in Team- und Organisationsentwicklung mit OKR, Rollen- und Entscheidungsarbeit sowie einem gesunden Pragmatismus.
In JITRO hilft Sandra, die Auswirkungen auf die tägliche Zusammenarbeit sichtbar zu machen. Daraus können konkrete Vereinbarungen entstehen, die das Team nach einem überschaubaren Zeitraum gemeinsam überprüft.
BeraterinSandra Pretzer
Bernd Müller
BeraterRechtliche Klarheit schaffen und tragfähige Lösungen ermöglichen
Bernd verbindet juristische Expertise mit unternehmerischer Erfahrung.
Als Rechtsanwalt und ausgebildeter Versicherungskaufmann begleitet er Menschen und Unternehmen bei rechtlichen Fragen und in schwierigen Situationen. Seine Schwerpunkte liegen im Insolvenz-, Arbeits- und Versicherungsrecht. Aus eigener Führungsverantwortung kennt er die praktische Seite von Sanierung und strategischer Neuausrichtung.
In JITRO bringt Bernd diese Perspektive in die Fragen kirchlicher Organisationen ein: Wie lassen sich Veränderungen rechtlich und wirtschaftlich tragfähig gestalten? Bernd hilft, rechtliche Fragen früh zu erkennen und die Folgen möglicher Entscheidungen einzuordnen.
Carola Birk
BeraterinFührung klären und Menschen in ihrer Verantwortung stärken
Carola begleitet Menschen dabei, ihre Rolle bewusst auszufüllen, klar zu kommunizieren und auch in herausfordernden Situationen sicher zu handeln.
Sie verbindet langjährige eigene Führungserfahrung mit zertifiziertem Business- und Management-Coaching sowie Kommunikationstraining. Dabei richtet sie den Blick auf konkrete Fragen und Lösungen, die im Führungsalltag weiterhelfen.
In JITRO gilt ihr Blick besonders Menschen, die in kirchlichen Organisationen Verantwortung tragen: Wie verbinde ich meinen Auftrag mit den Erwartungen von Mitarbeitenden, Ehrenamtlichen und Gremien? Wie spreche ich schwierige Themen an? Und wie gelingt Führung, die Orientierung gibt und zugleich Raum für eigenverantwortliches Handeln schafft?
Fabian Stuber
BeraterKirchliches Leben gestalten und Freiraum für Neues schaffen
Fabian verbindet theologische Perspektiven mit sozialer Arbeit und kirchlicher Praxis. Er studierte Theologie an der CVJM-Hochschule und schloss ein Studium der Sozialen Arbeit ab. Bereits als Jugendlicher übernahm er Verantwortung im kirchlichen Ehrenamt und lernte das Gemeindeleben aus unterschiedlichen Blickwinkeln kennen.
Seine Schwerpunkte liegen in der Evangelisation und der Begleitung von Exnovation: Wie erreicht Kirche Menschen mit ihrer Botschaft? Und was kann bewusst beendet werden, damit Raum für Neues entsteht?
Bei JITRO bringt Fabian diese Erfahrungen in die Begleitung kirchlicher Teams und Organisationen ein. Und als Speaker auf Bühnen und Kanzeln gibt er Impulse, die Glauben, gesellschaftliche Fragen und konkrete Veränderung miteinander verbinden.
Daniela Kocke
BeraterinGeistliche Orientierung stärken und kirchliche Veränderung begleiten
Daniela verbindet kulturwissenschaftliche, philosophische und theologische Perspektiven mit vielfältiger Erfahrung in der kirchlichen Projektkoordination. Sie studierte Theologie in Heidelberg, München und Lüneburg und kennt die Anforderungen, die entstehen, wenn kirchliche Teams und Gremien gemeinsam Veränderungen gestalten.
Ihre Schwerpunkte liegen in der Gremienspiritualität und der Förderung von Prozesskompetenz: Wie können Glaube und geistliche Orientierung die gemeinsame Arbeit tragen? Und was brauchen Beteiligte, um Veränderungsprozesse bewusst und wirksam mitzugestalten?
Als systemische Beraterin und Coach unterstützt Daniela Menschen dabei, unterschiedliche Sichtweisen zu verstehen und nächste Schritte im Zusammenspiel von Spiritualität, Zusammenarbeit und Veränderung zu entwickeln.
Woran Sie uns messen dürfen
Keine fertige Blaupause. Aber ein klarer Rahmen.
Wir beginnen bei Ihrer Situation.
Nicht bei einer Methode, die unbedingt eingesetzt werden soll.
Wir sprechen verständlich.
Ohne unnötige Fachbegriffe und ohne große Veränderungsversprechen.
Wir entscheiden nicht für Sie.
Wir helfen, Verantwortung und Entscheidungsräume sichtbar zu machen. Die Entscheidungen bleiben dort, wo sie hingehören.
Wir enden nicht bei einer guten Diskussion.
Am Schluss wird festgehalten, was als Nächstes geschieht, wer Verantwortung übernimmt und wann Sie gemeinsam wieder darauf schauen.
Ein Praxisfall aus unserer Arbeit
Wenn mehr Aufgaben als Zeit vorhanden sind.
In einer Kirchengemeinde organisieren Hauptamtliche und Ehrenamtliche einen Besuchsdienst, Begegnungsangebote und mehrere Veranstaltungen. Eine neue Gesprächsreihe soll hinzukommen. Viele Aufgaben liegen bei denselben Menschen. Die Überlastung wurde mehrfach angesprochen. Doch sobald ein konkretes Angebot infrage steht, dreht sich die Diskussion im Kreis.
Einen gemeinsamen Gesprächsrahmen schaffen
Hier konnte JITRO unterstützen. In einem kurzen Vorgespräch wurde von uns mit den Verantwortlichen geklärt, welche Entscheidung ansteht, wer daran beteiligt sein sollte und wer sie treffen darf. Eine einfache Aufgabenübersicht haben wir anschliessend gemeinsam vorbereitet.
In der moderierten Runde bekam zunächst jeder Gelegenheit, seine Sicht einzubringen. Durch gezielte Nachfragen, konnten wir unterschiedliche Einschätzungen sichtbar machen und darauf achten, dass auch leisere Stimmen gehört wurden. So konnten Belastungen ausgesprochen werden, ohne das bisherige Engagement abzuwerten.
Aus unterschiedlichen Sichtweisen einen nächsten Schritt entwickeln
Gemeinsam hat das Team anschliessend Kriterien erarbeitet: Welchen Beitrag leistet ein Angebot zum kirchlichen Auftrag? Wer braucht es? Welche Zusagen bestehen, und welcher Aufwand ist tragbar? Anhand dieser Kriterien konnten wir die Möglichkeiten besprechen und festhalten, wo Einigkeit besteht oder noch eine Entscheidung nötig ist.
Ein Ergebnis war, die neue Gesprächsreihe zu verschieben und eine Veranstaltung einfacher zu gestalten. Die Entscheidung blieb bei den zuständigen Verantwortlichen. Wir konnten helfen, daraus eine klare Vereinbarung zu machen: Wer übernimmt was, bis wann, und wer wird informiert?
Nach vier Wochen hat eine kurze gemeinsame Reflexion gezeigt, ob tatsächlich Entlastung entstanden ist und was angepasst werden muss.
Vielleicht fragen Sie sich gerade
Häufig gestellte Fragen.
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Nein. Es reicht, wenn Sie uns beschreiben, welche Situation Sie gerade beschäftigt. Im ersten Gespräch finden wir gemeinsam heraus, welcher Einstieg sinnvoll ist.
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Nein. Drei bis fünf nachvollziehbare Sätze reichen für den Anfang. Im Gespräch stellen wir weitere Fragen, um den Kontext besser zu verstehen.
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Ja. Wenn Sie ein Angebot verändern oder etwas Neues erproben möchten, helfen wir dabei, die offene Frage und einen passenden Rahmen zu klären. Dazu kann gehören, Menschen vor Ort einzubeziehen, einen begrenzten Versuch zu planen und die Erfahrungen auszuwerten. Ob dafür eine einzelne Werkstatt oder mehrere Schritte sinnvoll sind, hängt von Ihrem Anliegen ab.
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Für das Erstgespräch reicht zunächst eine Person, die das Anliegen gut beschreiben kann. Für die weitere Arbeit klären wir gemeinsam, welche Beteiligten benötigt werden.
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Ja. Wenn eine Frage die gemeinsame Arbeit betrifft, ist es oft hilfreich, beide Perspektiven einzubeziehen. Wir klären mit Ihnen vorab, wer zur Situation beitragen kann, wer von einer Entscheidung betroffen ist und wer dafür Verantwortung trägt. Der Rahmen soll auch zu den zeitlichen Möglichkeiten ehrenamtlich Engagierter passen.
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Sie müssen vor der Zusammenarbeit keine gemeinsame Lösung gefunden haben. Unterschiedliche Sichtweisen können der Anlass sein, gemeinsam genauer hinzusehen. Wir klären zunächst, worüber Uneinigkeit besteht und welcher Gesprächsrahmen sinnvoll ist. Ob eine gemeinsame Werkstatt passt oder zunächst andere Schritte nötig sind, besprechen wir mit Ihnen im Erstgespräch.
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Nein. JITRO richtet sich an Kirchen und kirchliche Organisationen unterschiedlicher Konfessionen im gesamten DACH-Raum.
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Bestehende Beratungsstellen in Bistum, Landeskirche oder Verband können wichtige Unterstützung leisten. Im ersten Gespräch klären wir, welche Begleitung bereits besteht und welchen zusätzlichen Beitrag JITRO leisten kann. Wenn eine Abstimmung mit anderen Stellen sinnvoll ist, vereinbaren wir diese mit Ihnen. Zuständigkeiten und laufende Prozesse beziehen wir in die Auftragsklärung ein.
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Nein. Ein kompakter Einstieg kann für sich allein stehen. Wenn eine weitere Begleitung sinnvoll erscheint, entscheiden Sie anschließend in Ruhe darüber.
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Für die erste Anfrage genügt eine kurze Beschreibung ohne Namen oder sensible Einzelheiten. Zu Beginn vereinbaren wir, wer einbezogen wird, was dokumentiert wird und wer welche Informationen erhält. Persönliche Aussagen geben wir nicht ohne vorherige Abstimmung weiter. Auch mögliche Grenzen der Vertraulichkeit klären wir vorab.
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Wir sprechen veränderten Bedarf frühzeitig an und prüfen gemeinsam, welcher nächste Schritt sinnvoll ist. Wenn zusätzliche Leistungen erforderlich sind, erläutern wir Umfang und Kosten und vereinbaren diese ausdrücklich mit Ihnen, bevor sie beginnen. Sie entscheiden, ob Sie die Begleitung erweitern möchten. Ein kompakter Einstieg kann auch für sich stehen.
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Das erste 30-minütige Gespräch ist kostenfrei. Anschließend erhalten Sie bei Bedarf einen klaren Vorschlag zu Format, Umfang und Kosten.
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Auch eine einzelne Rollenfrage, ein festgefahrenes Gespräch oder ein überfüllter Aufgabenbereich kann ein sinnvoller Ausgangspunkt sein.
Ein guter Anfang
Welche Situation möchten Sie gerade klären?
Beschreiben Sie uns kurz, was Sie und Ihre Organisation beschäftigt. Drei bis fünf Sätze reichen für den Anfang.
Wir schauen uns Ihr Anliegen an und melden uns innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen.
Gemeinsam vereinbaren wir ein kostenfreies 30-minütiges Gespräch per Videocall oder Telefon mit einem unserer Experten.
Kostenfrei · unverbindlich · ohne Vorbereitungspapier.
So sehen wir es
JITRO Magazin
Was ist jetzt wichtig? Wie gelingt Zusammenarbeit? Und welche neuen Wege passen zu den Menschen vor Ort? In unserem Magazin greifen wir Fragen auf, die kirchliche Teams, Leitungsgremien und Verantwortliche beschäftigen.
Wir geben Anregungen für die Praxis: vom Klären schwieriger Gespräche bis zum Erproben neuer Ideen. Dazu finden Sie Fragen und Arbeitshilfen, die Sie für Ihre eigene Situation nutzen können.
Wenn alles wichtig ist
Viele Aufgaben sind sinnvoll, doch Zeit und Kräfte bleiben begrenzt. Wie finden kirchliche Teams gemeinsam heraus, was jetzt Vorrang hat?
Der Beitrag zeigt, wie Sie Ihren Auftrag als Orientierung nutzen, Belastungen sichtbar machen und Entscheidungen treffen, die im Alltag für mehr Klarheit und Entlastung sorgen.
Mit kostenfreier Arbeitshilfe zum Download.
Verantwortung teilen
Wer entscheidet, wer wirkt mit und wann braucht es Rücksprache? Zwischen Hauptamt und Ehrenamt bleiben solche Fragen im Alltag insgesamt zu häufig offen.
Fünf konkrete Fragen helfen Ihnen, Erwartungen auszusprechen, Zuständigkeiten zu klären und Vereinbarungen zu treffen, die Verantwortung tragbar machen und eine verlässliche Zusammenarbeit ermöglichen.
Mit kostenfreier Arbeitshilfe zum Download.
Gut aufhören
Mit kirchlichen Angeboten verbinden sich oft viele Jahre Engagement, persönliche Beziehungen und gemeinsame Erinnerungen.
Der Beitrag zeigt, wie Sie prüfen, was noch gebraucht wird, betroffene Menschen einbeziehen und einen Abschied gestalten, der das Geleistete würdigt und Raum für Entlastung schafft.
Mit kostenfreier Arbeitshilfe zum Download.
Wenn Einigkeit ausbleibt
Manche Gespräche drehen sich im Kreis, obwohl allen viel an der gemeinsamen Arbeit liegt. Wie lassen sich unterschiedliche Sichtweisen ansprechen, ohne dass sich die Fronten verhärten?
Der Beitrag zeigt, wie kirchliche Teams schwierige Gespräche vorbereiten, einander besser verstehen und einen nächsten tragfähigen Schritt vereinbaren können.
Mit kostenfreier Arbeitshilfe zum Download.
Wen erreichen wir noch nicht?
Wer oft kommt, ist im Gemeindeleben sichtbar. Andere Menschen und ihre Anliegen bleiben leicht außerhalb des Blicks. Wie können kirchliche Teams besser verstehen, was vor Ort gebraucht wird?
Lesen Sie, wie wenige offene Gespräche neue Perspektiven eröffnen und zu passenden Formen der Zusammenarbeit führen können.
Mit kostenfreier Arbeitshilfe zum Download.
Klein anfangen, gemeinsam lernen
Eine neue Idee muss nicht sofort zum dauerhaften Angebot werden. Ein begrenzter Versuch hilft, ihren Nutzen im Alltag zu prüfen.
Wie können kirchliche Teams dafür einen guten Rahmen schaffen? Der Beitrag zeigt, wie Sie eine Lernfrage formulieren, Beteiligte einbeziehen und über den nächsten Schritt entscheiden.
Mit kostenfreier Arbeitshilfe zum Download.
Wir freuen uns auf Sie